在今年前八個(gè)月創(chuàng)新比武活動(dòng)中,
蘿崗分公司提出并完成了11個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目,
其中7個(gè)項(xiàng)目獲得獎(jiǎng)勵(lì),
面對(duì)我們的采訪,
分公司總經(jīng)理戴炎林非常感嘆地說:
“動(dòng)腦筋、想辦法的這個(gè)過程非常磨煉人,
創(chuàng)新項(xiàng)目成功后為企業(yè)創(chuàng)造了效益,
這就是我們鉆研創(chuàng)新改造的價(jià)值體現(xiàn),
而企業(yè)對(duì)我們的成果給予肯定和獎(jiǎng)勵(lì),
讓我們有了更多的獲得感、成就感。”
近年來,
明通集團(tuán)以創(chuàng)新改造為主題,
以創(chuàng)新比武、小改小革競(jìng)賽、我們愛創(chuàng)新等活動(dòng)為平臺(tái),
搭建“一體三維”的員工技術(shù)創(chuàng)新工作體系,
鼓勵(lì)員工小改革、小發(fā)明、小創(chuàng)新,
創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn),
推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展和人才培養(yǎng)。
今年,
明通集團(tuán)大力開展創(chuàng)新比武活動(dòng),
為員工發(fā)明創(chuàng)造、
小改小革等創(chuàng)新活動(dòng)提供條件和保障。
各分公司、各項(xiàng)目部、各專業(yè)的一線技術(shù)骨干和班組員工利用下班時(shí)間,
圍繞工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵問題,
尋查作業(yè)流程存在的問題,
作業(yè)方法、機(jī)具可以改善的環(huán)節(jié),
積極開展管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新,
提升管理水平、優(yōu)化作業(yè)流程、提高工作效率。
小創(chuàng)新帶來了大效益。
蘿崗分公司7個(gè)項(xiàng)目獲獎(jiǎng)項(xiàng)目,
包括石英管安裝升降、
作業(yè)馬甲革新、
設(shè)備定位側(cè)壓助推器、
設(shè)備定位千斤頂防護(hù)等,
這些小改革在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,
效果顯著,
既提升了作業(yè)效率,
又減少人工成本,
蘿崗也獲得了集團(tuán)給予的獎(jiǎng)勵(lì)。
對(duì)此,
戴總感受頗深:
“我們一線員工接觸設(shè)備、工法、機(jī)具等各個(gè)方面,他們常常有很多創(chuàng)新點(diǎn),挖掘出來就是一座小金礦?!?/span>